Pareizas stratēģijas izvēle ir uzņēmuma veiksmīgas attīstības pamatā, kam seko stingra finanšu kontrole, izvirzīto mērķu sasniegšana laikā un pareiza komunikācija. Šādi uzdevumi īstenojami maksimāli izmantojot vadītāju prasmes, pieredzi un darba kolektīva kompetences. Uzņēmumiem, kas darbojas lēni augošās vai apsīkstošās industrijas jomās, jāizvirza tādi darbības mērķi, kas atbilst esošajām tirgus iespējām. Spēcīgi konkurences dalībnieki var būt spējīgi atņemt realizācijas iespējas vājākiem konkurentiem, savukārt šo uzņēmumu iegāde vai izstumšana rada iespējas atlikušajiem konkurentiem iegūt lielāku tirgus daļu.