Mūsdienu organizācijas darbojas strauji mainīgajās ārējās vidēs un to konkurēt spēja ir atkarīga No tā, cik veiksmīgi organizācija seko šīm izmaiņām, t.i.,cik efektīva ir organizācijas darbība. Biznesa procesu reinženierija piedāvā pieeju radikālu uzlabojumu sasniegšanai organizācijas darbībā, fundamentāli pārdomājot un radikāli mainot visus organizācijas pastāvēšanas aspektus. Dotais raksts ir maģistra darba izstrādes gaitā iegūto rezultātu kopsavilkums. Tas sniedz vispārīgu priekšstatu par biznesa procesu reinženieriju un tās būtiskajām komponentēm, kā arī piedāvā pamatu reinženierijā izmantojamo metodoloģiju un metožu salīdzināšanai.